一、背景介紹

在建設(shè)行業(yè)，落實(shí)考勤及根治欠薪一直是國(guó)家高度關(guān)注的問(wèn)題，各監(jiān)管部門(mén)一直在持續(xù)推進(jìn)勞務(wù)實(shí)名制的落實(shí)，大到國(guó)務(wù)院，再到住建部，小到人社部，陸續(xù)出臺(tái)過(guò)不少關(guān)于勞務(wù)工人實(shí)名制管理辦法的實(shí)行通知，此前國(guó)務(wù)院就發(fā)布了關(guān)于《保障農(nóng)民工工資支付條例》，不少省份積極響應(yīng)國(guó)策，從力度上看，落實(shí)全面實(shí)名制已是板上釘釘?shù)氖隆?/p>

如今每家建設(shè)單位都會(huì)面臨勞務(wù)人員考勤問(wèn)題，勞務(wù)考勤方式五花八門(mén)，例如 早期的紙質(zhì)簽到、指紋打卡、考勤卡等，但都普遍缺少一套標(biāo)準(zhǔn)，效果亦不盡如人意。

二、人臉識(shí)別系統(tǒng)

勞務(wù)實(shí)名制人臉識(shí)別考勤系統(tǒng)是基于地理位置定位信息服務(wù)于人臉識(shí)別相結(jié)合的考勤系統(tǒng)，其具備極大優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)：考勤范圍設(shè)置、班組人員管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析。

1）考勤范圍設(shè)置

在一些大型項(xiàng)目中，施工范圍一般橫跨幾個(gè)區(qū)域，而管理員可以通過(guò)前端地圖多區(qū)域規(guī)劃出所要考勤的圍欄范圍，對(duì)于一個(gè)不規(guī)則與非封閉性施工工程，工地實(shí)名制移動(dòng)考勤的人性化功能就體現(xiàn)出來(lái)了。

2）班組人員管理

一般工程項(xiàng)目都會(huì)存在多個(gè)班組，每一個(gè)班組就會(huì)有相應(yīng)的班組人員考勤，而勞務(wù)實(shí)名制人臉考勤系統(tǒng)也能支持分組管理，班組長(zhǎng)可查看班組內(nèi)工人打卡情況、對(duì)班組人員進(jìn)行退場(chǎng)。無(wú)需在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)奔波查看，提升考勤管理效果。

3）人臉識(shí)別考勤

目前采用人臉活體識(shí)別技術(shù)進(jìn)行人員身份識(shí)別，確保人員唯 一性，提供了考勤可靠性支持，杜絕了現(xiàn)場(chǎng)工地人員造假、謊報(bào)、亂報(bào)行為，從根本上解決了目前人員考勤的本質(zhì)問(wèn)題。

4）考勤月報(bào)

可以以月為單位，進(jìn)行人員考勤報(bào)表的生成，通過(guò)系統(tǒng)可以隨時(shí)查看，同時(shí)可以提供下載、在線打印功能。

5）請(qǐng)假與休假關(guān)聯(lián)

考勤的同時(shí)，可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的管理情況，對(duì)人員的請(qǐng)假、修改情況進(jìn)行系統(tǒng)的管理，使其與月考勤信息進(jìn)行關(guān)聯(lián)，方便考勤核算，便于用工管理。

6）數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析

建設(shè)單位及考勤部門(mén)均能實(shí)時(shí)查看人員登記、出勤、工資發(fā)放等數(shù)據(jù)，這對(duì)于建設(shè)工程人員流動(dòng)密集且頻繁的行業(yè)來(lái)說(shuō)，將大大節(jié)省考勤管理成本，減少人力支出。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，勞務(wù)實(shí)名制人臉識(shí)別考勤系統(tǒng)解決了建設(shè)企業(yè)落實(shí)考勤管理的麻煩，為企業(yè)動(dòng)態(tài)掌握用工情況建立考勤臺(tái)賬，也為企業(yè)規(guī)避了惡意討薪的風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)于項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，保證了工人實(shí)名制進(jìn)出項(xiàng)目工地，避免了使用黑工，為項(xiàng)目方管理作業(yè)人員及調(diào)配人力資源起到不可或缺的作用，保障工程有序施工；對(duì)于施工人員來(lái)說(shuō)，輕松實(shí)現(xiàn)人臉考勤打卡，免去了排隊(duì)打卡的麻煩，也免去了指紋識(shí)別障礙問(wèn)題。

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